Управление проектом
Компания СТРОЙКОНТРАКТ имеет успешный многолетний опыт работы по управлению инженерно-строительными проектами любой сложности.
Мы предоставляем заказчику профессиональную команду, состоящую из высококвалифицированных специалистов различного профиля.
Сотрудники ООО «СТРОЙКОНТРАКТ» используют в своей работе современное программное обеспечение, методики и стандарты, разработанные институтом управления проектами (PMI), которые позволяют регламентировать и стандартизировать все процессы для эффективной реализации инженерно-строительных проектов, а именно:
• определять структуру проекта (основные этапы работ, ключевые показатели);
• определять объекты и сроки как по отдельным видам работ, так и всего проекта в целом;
• составлять сводные графики реализации, рассчитывать необходимые ресурсы;
• управлять бюджетом проекта;
• управлять качеством проектных решений, ресурсов и компонентов;
• управлять командой проекта;
• планировать и учитывать риски;
• обеспечивать контроль хода выполнения проекта.
Решение задач различной сложности, поставленных перед нами заказчиками, достигается путем эффективного управления проектами сотрудниками ООО «СТРОЙКОНТРАКТ». Мы несем полную ответственность за согласованные бюджет, сроки и качество выполненных работ.